El equipo técnico del sitio normando de esta empresa internacional decide consultarnos para establecer una estrategia de proyecto y desbloquear fondos internos para reestructurar sus instalaciones, y si es posible, ampliarlas. Por lo tanto, hemos integrado temporalmente al equipo de trabajo para comprender la actividad actual y las proyecciones de innovación de la empresa, y luego propusimos 3 escenarios de proyecto arquitectónico que permitirían incentivar al personal a la reflexión y activar la toma de decisiones. Los planos mostrados arriba representan solo una parte ínfima del trabajo realizado durante más de un año, pero fueron el soporte de las reuniones clave que fijaron la línea de proyecto definitiva. Esta misión, entre "programa y estrategia", nos ha apasionado.